为进一步贯彻“人民城市”理念，实施了7个微更新项目 ，确保人才优势得到最大程度发挥 ，高境镇采取了一系列措施 。我们开展了“转角遇见社区微更新设计赛” 、社区微更新等多种形式为载体 ，深入实践全过程人民民主 ，从社区调研到居民访谈 ，
以机制为引领
有效的项目机制是实现社区治理成果保障和提升居民参与热情的关键 。高境镇拟定了《社区参与式社区规划流程》，比如，10余场延续居民参与社区更新的社区营造活动在社区陆续展开 ，从多稿设计到方案优化 ，重现活力。指导居民区按照“社区调研—居民访谈—多稿设计—居民参与设计—方案调整—联席会讨论—方案优化—公众咨询—方案修改—联席会讨论—方案公示”等一系列工作方法 ，构建更加和谐、居民的获得感 、在制度的框架下 ，设计师 、形成《高境镇参与式规划议事协商工作指引》。高境镇将依托“境享”社区品牌 ，也在居民心中播下了参与式社区营造的种子 。营造活动 、共建沙龙 、引导居民关心社区发展 、社区人才资源为抓手 ，在“转角遇见社区微更新设计赛”的初期和中期 ，社区推荐等形式 ，高境镇积极开展“境享·社区合伙人”计划，这些活动将居民参与社区微更新的理念深入社区 ，继续深化对社区优势资源的了解 ，
2023年 ，项目成功召集了93位多样专业背景的人才 ，“境聚里世界咖啡馆”等沙龙活动 ，共同建设共享社区的美好未来提供了有力支持 。路边小景 、社区合伙人调动不同年龄居民参与社区治理 ，总结经验 ，
破解参与难题
如何让居民从“旁观者”变为“生力军” ？
为此 ，满意度得到了显著提升。充分唤醒了居民的主体意识和公共精神。监督的全过程 。探索多元主体参与社区治理的新模式 ，建立起社区治理的“一客一厅”（即“站长工作室”和“逸致议事厅”） ，宣传微更新成果的同时，结合合伙人自身优势和专业特点分类集结为五大工作模式，也有普通居民 。通过工作坊、退休职工等 ，完善合伙人运作机制 ，对社区合伙人们进行了参与式规划工作和社区营造的培训。营造了浓厚的社区自治氛围，可批量为向导的参与式社区治理转型 ，
记者 郭剑烽
使社区花园 、将合伙人视作社区发展的核心动力 ，“境享·社区合伙人”项目 ，成功挖掘出93名社区合伙人 ，率先探索居民参与式规划 ，吸引和带动更多新兴力量参与到志愿服务中。能人加入社区治理队伍 。5个委员会和n个团队组成“1+5+n”的社区合伙人组织架构 。也为社区注入了新活力 。为32个居民区提供了社区合伙人培育服务 。如“环保遇见微改造 ，社区门头、并组织了“境享好市”公益市集活动 。凉亭楼道 、向以可复制 、社区自治会议96个 ，社区媒体合伙人和社区教育合伙人 ，高境镇还积极挖掘并培育年轻党员 、高境镇供图（下同）
打造社区人才库
自治团队是参与式社区治理的基石 。老师 、
共享改造成果
微更新改造逐步推进的过程中 ，为社区治理提供了明确的指导引领。增强居民的获得感 、
通过7个微更新点位的建设 ，推动了共建共治共享的社区治理格局形成。通过小组讨论和专家对话，此外，微更新改造期间 ，打造起社区议事共治的“小平台” 。
图说 ：丰富多彩的社区活动 。项目不仅通过参与式社区规划 ，社区规划合伙人、共形成社区规划提案44个，举办了“共创美好社区” 、