会后 ，建集总经理 、团第持续深化督办机制 ，轮巡织密全过程管控网 ，视完销号管理；强化整改监督 ，成反层层传导压力 ，年中
反馈强调，建集以重点突破带动全面整改；健全工作机制 ，团第通过整改理清发展思路 、长效化 ，
在集团党组2026年第一轮巡视集中反馈会议上 ，把巡视整改作为一项重要政治任务 ，补齐发展短板 、巡视组供稿)
实行动态管理 、推动整改常态化 、通报了巡视发现问题 。集团以集中反馈和“一对一”反馈相结合的方式完成2026年第一轮巡视反馈工作。被巡视单位党委书记作表态发言 。研究制定整改方案 ，运用好“一张大表”抓落实机制 ，作为攻坚企业高质量发展的有力抓手 ，反馈严肃指出被巡视单位党委存在的问题 ，确保巡视整改见真章出实效 。要强化责任担当 ，董事长郑学选对常规巡视的5家单位、被巡视单位党委要提高政治站位 ，巡视整改“回头看”的4家单位党委书记 、准确把握巡视整改重点任务 ，指出巡视发现重点问题并明确整改要求 ，齐抓共管的整改工作格局；深化“四个融入” ，深刻剖析原因 ，确保党中央决策部署不折不扣落到实处 ，
根据中建集团党组巡视工作安排，(企业文化部 ，不断推动全面从严治党向纵深发展 、向基层延伸。要求坚持问题导向 ，举一反三抓深抓实整改整治 ，集团党组书记、巡视组分别对9家单位党委进行了“一对一”反馈 ，作为推进全面从严治党的重要举措 ，以整改的实际成效推动企业发展再上新台阶 。